نقل الكوادر الطبية في الإمارات
فرق طبية في الموعد. في كل مناوبة.
خدمات نقل مُدارة للممرضين والفنيين وطواقم الدعم في المستشفيات والعيادات وشبكات الرعاية الصحية في دبي وأبوظبي.
.png)
.webp)
.svg)
.svg)
نقل الكوادر الطبية عملية معقدة للغاية
الموثوقية في تبديل المناوبات
تأخر ممرض عن موعد تسليم المناوبة في السابعة صباحاً ليس مجرد مشكلة في الجدول الزمني، بل يعني نقصاً في طاقم القسم.
تحديات المناوبات الليلية
لا توفر خدمات النقل العام المجدولة في دبي وأبوظبي تغطية موثوقة خلال فترة مناوبات المستشفيات من 11 مساءً وحتى 6 صباحاً.
التوزع الجغرافي عبر الإمارات
تتوزع القوى العاملة في قطاع الرعاية الصحية في الإمارات بين دبي والشارقة وأبوظبي والإمارات الشمالية، وغالباً ما يسكنون في أماكن بعيدة عن مقار عملهم.
غياب الرؤية الإشرافية
لا يستطيع مديرو التمريض التأكد مما إذا كان موظفو المناوبة الليلية في طريقهم إلى العمل أو أنهم تأخروا إلا بعد غيابهم عن القسم.
هنا يأتي دورنا. حلول مصممة خصيصاً لنقل القوى العاملة في قطاع الرعاية الصحية.
.webp)
شريك التنقل الذي يمكنك الاعتماد عليه.
تتبع مباشر للأسطول
يمكن للمشرفين رؤية كل مركبة على خريطة حية، مع إمكانية الفلترة حسب القسم أو الوحدة، وذلك قبل وقت كافٍ من موعد تسليم كل مناوبة.
التحقق من الصعود
يتم تسجيل كل عملية صعود للمركبة حسب الموظف والمناوبة، مما يمنح مديري التمريض سجلاً موثقاً قبل كل عملية تسليم للمناوبة.
التحقق من هوية السائقين
يتم التحقق من هوية كل سائق يعمل على مسارات الرعاية الصحية عبر منصة Swvl قبل السماح له بنقل موظفي المستشفيات.
لوحة تحكم إدارية
يتمكن منسقو النقل من الاطلاع على كافة المسارات والمركبات وعمليات صعود الموظفين عبر جميع مرافقنا في الإمارات من خلال لوحة تحكم إدارية واحدة.
Contact sales
.png)
%20(1).png)
%20(1).png)
الأثر على عملياتك.
.png)
.webp)
تحسين عمليات نقل الموظفين عبر الإرسال الذكي وتخصيص الرحلات الديناميكي. ارتفع متوسط إشغال المقاعد إلى 55% وبلغت دقة مواعيد السائقين 97.97%، مما ساهم في تعزيز رضا الموظفين وتقليل أوجه القصور في الأسطول وخفض التكاليف التشغيلية.
.webp)
55%
زيادة معدل إشغال المقاعد
"لقد أحدثت Swvl تحولاً جذرياً في تخطيط تنقلاتنا. فبفضل أدوات التحكم في الحجوزات والتخصيص الديناميكي، حصلنا على مستوى الرؤية والمرونة الذي كنا نحتاجه."
أحمد صباح
الرئيس التنفيذي - Telda
الرئيس التنفيذي - Telda
25%
زيادة معدل إشغال المقاعد
تعزيز عمليات نقل الموظفين من خلال التوجيه الديناميكي والإرسال الفوري، مما أدى إلى تقليل حالات التأخر عن تسجيل الحضور بنسبة 16%، وتحسين تغطية الموظفين في أوقات بدء الورديات، والحد من تصعيد المشكلات ومخالفات اتفاقيات مستوى الخدمة.
16%
انخفاض في الإنفاق الشهري.
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
